الاستشارات الاستراتيجية
تطوير استراتيجيات ناجحة
دعنا نساعدك في تحقيق نمو مستدام وميزة تنافسية.
تطوير الاستراتيجية وتحديد الأولويات بما يتوافق مع الرؤية والرسالة لمعالجة التحديات المؤسسية وتطوير مجالات العمل لزيادة التنافسية، ودعم ذلك بالتحول الرقمي من خلال تنفيذ التغييرات اللازمة للتكيف مع البيئة الرقمية المتطورة، وأتمتة إدارة الاستراتيجية بدءاً من تحديد الرؤية والأبعاد والأهداف الاستراتيجية وحتى متابعة المبادرات والمشاريع ومؤشرات الأداء.
تشمل خدمات الاستشارات الاستراتيجية التي نقدمها ما يلي:
- تطوير أو إعادة تأكيد رسالة المنظمة ورؤيتها وقيمها
- التحليل الاستراتيجي باستخدام الأدوات المناسبة بما في ذلك PESTEL، SWOT
- تحديد الأبعاد (المنظورات) والأهداف الاستراتيجية التي ستمثل إنجازات الرؤية
- تحديد وتحليل القضايا الرئيسية بما في ذلك القوى الداخلية والخارجية التي تؤثر على استراتيجية المنظمة
- إعداد بطاقات الأداء المتوازن BSC
- صياغة وبناء وإدارة الاستراتيجية ومتابعة تنفيذها وإنجازها وفعاليتها
- متابعة المبادرات والبرامج والمشاريع ومؤشرات الأداء المتعلقة بالاستراتيجية
- أتمتة إدارة وعمليات الاستراتيجية من خلال نظام إلكتروني يتوافق مع هوية وعمليات المنظمة وربطه بالأنظمة الأخرى ذات الصلة.
تطوير الرسالة، الرؤية والقيم
التحليل الاستراتيجي (PESTEL - SWOT)
تحديد الأبعاد
"الاستراتيجية الجيدة تعمل من خلال تركيز الطاقة والموارد على هدف محوري واحد أو عدد قليل من الأهداف، والتي سيؤدي تحقيقها إلى سلسلة من النتائج الإيجابية."