نساعدك على تحقيق النمو المستدام والميزة التنافسية.
تطوير الاستراتيجية وتحديد الأولويات المتوافقة مع الرؤية والرسالة لمواجهة التحديات المؤسسية وتطوير مجالات العمل لزيادة القدرة التنافسية، ودعم ذلك بالتحول الرقمي من خلال تنفيذ التغييرات اللازمة للتكيف مع البيئة الرقمية المتطورة، وأتمتة إدارة الاستراتيجية بدءاً من تحديد الرؤية والأبعاد والأهداف الاستراتيجية إلى متابعة المبادرات والمشاريع ومؤشرات الأداء. تتضمن خدمات الاستشارات الاستراتيجية التي نقدمها ما يلي:
- تطوير أو إعادة تأكيد رسالة المنظمة ورؤيتها وقيمها
- التحليل الاستراتيجي باستخدام الأدوات المناسبة بما في ذلك PESTEL وSWOT
- تحديد الأبعاد (المنظورات) والأهداف الاستراتيجية التي ستمثل إنجازات الرؤية
- تحديد وتحليل القضايا الرئيسية بما في ذلك القوى الداخلية والخارجية التي تؤثر على استراتيجية المنظمة
- إعداد بطاقات الأداء المتوازن BSC
- صياغة وبناء وإدارة الاستراتيجية ومتابعة تنفيذها وتحقيقها وفعاليتها
- متابعة المبادرات والبرامج والمشاريع ومؤشرات الأداء المتعلقة بالإستراتيجية
- أتمتة إدارة وعمليات الإستراتيجية من خلال نظام إلكتروني يتوافق مع هوية المنظمة وعملياتها وربطها بأنظمة أخرى ذات صلة.